【2025年人気記事ランキングTOP5】組織の生産性を高める実践知

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今年は、組織の停滞要因を構造的に捉える「渋滞学」や、再発リスクを減らす「失敗学」、複雑な状況下での判断力を高める文脈思考など、組織の生産性や業務効率化を見直す記事に大きな関心が集まりました。

本記事では、今年特に読まれた“専門家・実務家へのインタビュー記事”TOP5をご紹介します。来年の組織運営や現場力の底上げを考える際のヒントとして、ぜひご活用いただければ幸いです。

1位｜なぜ仕事は滞るのか。「渋滞学」が解き明かす効率至上主義の欠陥とは

東京大学 大学院工学系研究科の教授・西成活裕氏が提唱する「渋滞学」を紹介します。

交通渋滞だけでなく、「人・モノ・情報」などあらゆる流れに生じる“詰まり＝滞り”に目を向け、組織や業務プロセスに潜む無駄やボトルネックを可視化する視点を示しています。

特に、「待ち時間」や流れの停滞を捉え直すことで、効率化だけでは気づきにくい根本的な課題にアプローチできる点を解説しています。

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2位｜95%の失敗は予測できる！失敗学が教える違和感の重要性

東京大学名誉教授で「失敗学」の第一人者である中尾政之氏が、失敗を“隠す・避けるもの”ではなく改善の素材と捉える視点を解説します。

マニュアル通りに動いても起きる事故やミスに対し、「なぜ起きたのか」を構造的に分析する重要性や、“違和感”という初期兆候を見逃さない組織・業務設計のあり方を示しています。

チェックやルール順守だけでは防げない問題に、組織としてどう備え、改善につなげるかを語っています。

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3位｜今の時代を生きるリーダーが持つべき文脈思考

一橋ビジネススクール特任教授・楠木建氏が、流行や“激動期”のノイズに振り回されず文脈で考える思考法の重要性を解説します。

戦略の本質である長期利益や、成功事例を自社文脈で捉える視点を示し、環境変化に過剰反応せず長期価値を築くための軸を与える内容です。

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4位｜「効率化の本質は“減らす”ことではない」 持続可能な組織づくりとリーンオペレーションの本質

人手不足や現場の疲弊が進む中、「効率化＝削減」を超えたリーンオペレーションの本質を、株式会社スタディストの取締役副社長・庄司啓太郎氏が解説します。

可視化・標準化・単純化・徹底化・価値強化という段階的プロセスを通じて、無駄を減らしつつ組織の持続的な価値を高めるアプローチを紹介しています。

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5位｜「今ある強み」をより伸ばすために。ダイヤ精機 諏訪社長が主導する業務効率化とは

ダイヤ精機株式会社の二代目取締役社長・諏訪貴子氏は、現場を巻き込みながら5S徹底や強みの再定義を進め、柔軟性を保つシステム化を実現。

ベテランの暗黙知の可視化や属人化解消、効率化の成果還元を通じて協力的な文化を育ててきました。中小企業の「現場を巻き込む経営」の示唆に富む内容です。

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おわりに

2025年は、人手不足や変化のスピードが増す中で、「どう効率化するか」だけでなく、なぜ業務が滞るのか、なぜ同じ失敗が起きるのか、どう考えて判断すべきかといった視点に関心が集まった一年でした。

「渋滞」「失敗」「文脈」「標準化」「強み」といったキーワードからも、組織や仕事の進め方を一度立ち止まって見直そうとする動きが広がっていることがうかがえます。

本ランキングが、今年の振り返りと来年の経営課題や生産性向上の検討にお役立ていただければ幸いです。今後も、組織成果の最大化に資する知見をお届けしてまいります。