Service私たちが提供するサービス

4つのステップで
リーンオペレーション実現へ導きます。

リーンオペレーションを提唱する庄司啓太郎が在籍。
経験豊かな専門家が「価値強化」に向けてご支援いたします。

Keitaro Shoji

庄司啓太郎

株式会社スタディスト取締役副社長 /
リーンソリューション事業部長

著書

「結果が出る仕事のムダ取り確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション」
「結果が出る仕事の「仕組み化」」

プロフィール

東京工業大学卒。国内シンクタンクにて、都市計画等の調査業務に従事。
その後、製造業向けの業務改善コンサルティング会社にて、設計支援システム導入や製品開発プロセス改革、業務分析のプロジェクトリーダーを歴任。同社マネジャー職を経て、2010年3月に株式会社スタディストの創業に参画。営業部門、カスタマーサクセス部門の統括を経て、現職。

Approach01

可視化

いまがわからないと正しい対策は打てません。
現状の課題を正しく把握します。

業務アセスメント

業務の全体像や優先度がわからず、マニュアル作成がなかなか進まない… そんなときは、業務の棚卸しをお手伝いします。業務内容やその発生頻度、所要工数などをヒアリングして、業務一覧を作成します。また、各業務の課題やマニュアル活用状況を整理し、マニュアルの必要性が高い業務を特定します。

想定期間：2か月

業務改善リーダー養成講座

業務のオペレーションを最適化し生産性高い現場づくりに寄与する人材を育てます。 2時間×3回=計6時間：講義+ワーク+課題で、定着を図り､行動変容･習慣化のキッカケに。

想定期間：2か月

オペレーションカメラ分析

クラウドカメラを用いて暗黙知・非構造化データを目視計測により可視化。現場の業務パフォーマンスとプロセスを可視化。所要時間や発生回数など、当事者では定量化が難しい現場のオペレーション上の課題と伸びしろを数値で抽出し現場のオペレーション改善をご支援いたします。

想定期間：4か月〜

Approach02

標準化

業務プロセスや作業手順のベスト（標準の型）を定め、「型」に落とし込む。
現場への共有や人材の育成を効率化します。

マニュアリスト養成講座

業務標準化に不可欠なマニュアル活用の社内推進に必要な「内発的動機付け」と「スキル」を、研修を通して育成します。

想定期間：3か月

マニュアル作成代行

Power PointやExcelなどで作成された既存マニュアルを、わかりやすく内容を再編しながら、Teachme Bizへ移管いたします。新しくマニュアルを作成する場合も、手順・業務をヒアリングし、マニュアルの作成・活用に関する知識が豊富なスタッフが作成します。また、マニュアルに用いる画像や動画の撮影代行も可能です。

想定期間：1か月（ご要望に応じて柔軟に対応します）